Últimamente en un montón de cosas siento que la presión es demasiado abrumadora, en especial para mi trabajo y el mérito que siento al respecto en la mayoría de las cosas. No sé como expresarlo: hay veces que sí me corresponde asumir algunas culpas, y otras no. Para ser sincero, no es una cosa que viene pasando hace poco en mi caso. Llamen a este post una sesión de autoterapia gratuita. Lo que pasa es que cada vez se apodera un poquito más de mí: la sensación de partirme como un fósforo ante cualquier situación tensa viene impidiendo que explote/ explore el potencial creativo, si en algún momento tuve uno. Ese efecto que Jason Statham decía en Snatch cuando se entera que Mickey (el gitano, Brad Pitt) los había traicionado:

Turkish: Have you ever crossed the road, and looked the wrong way? A car’s nearly on you? So what do you do? Something very silly. You freeze. Your life doesn’t flash before you, ’cause you’re too fuckin’ scared to think – you just freeze and pull a stupid face. But the pikey didn’t. Why? Because he had plans of running the car over.

Y es lo que pasa, supongo: me encuentro demasiadas veces, o en demasiados episodios, períodos de los últimos tiempos, simplemente “congelándome”, y poniendo una cara de estúpido, por así decirlo. Tomemos el ejemplo: clienta me manda mail por que su sitio hecho en flash no recibe visitas, no tiene plata para probar alternativas de tráfico, SEO casi nada puede hacer, y su estrategia de social media tiene muy poco de nuevo o innovador en un nicho turístico. Su sitio tiene dos splash screens antes de llegar a la página principal del sitio.
Este cliente no va a poner un peso en campañas pagas, en absolutamente nada. Su producto sólo reside en cual viral es su emprendimiento turístico. Pero el mismo es chico, relativamente sobrepreciado, y posee poca diferencia comparativa con sus competidores, que reside enteramente en el trato del personal del mismo frente a los clientes. Después de eso, no innova en absolutamente nada. Su social media es, o era, como su proyecto: de poca entrada, poca gente, pocos cambios dentro del lugar por que todo está dictaminado por políticas: la conducta, las reacciones, los procesos.

O quizá otro caso: clienta, nicho turístico de nuevo, me pide que diseñe su sitio: después de diseñar un sitio relativamente decente, empiezan a enviar contenidos que no tienen nada de nuevos, irrelevantes (historias mitológicas de bambúes japoneses, que nada tienen que ver con una empresa de representación de hoteles), traducciones mal hechas, fotos de lugares en el sitio que nada tienen que ver con la geolocalización de una empresa que no se atreve ni a poner una dirección física de su oficina (inexistente). Su sitio anterior, con el que estaban satisfechas, construido en frames, con colores militares, parecido a un sitio de 1999. Sumado a mi poco craft de diseñador (un tanto más sí de maquetador), con el contenido correcto, y algo de “playfulness” (algo que no estoy inventando, y que no es ni primera idea mía ni una idea brillante tampoco respecto de la creación de sitios) puede terminar en algo realmente decente frente a ese 80% de esos sitios que miramos y que a lo mejor o fueron creados en 1999, o que fueron creados por la misma persona que les hizo el sitio anterior a estas clientas por ejemplo.

Y esto no es privativo, repito. Creo que en algún momento lo sentí el año pasado también. Uno en estos casos puede culpar al cliente por el poco entendimiento que tiene del efecto venido a llamar “stickiness“. El problema es también cuanto es porcentaje de culpa propia, la… incapacidad? de crear, sea los diseños, los contenidos, la estrategia de marketing online. El cómo convencer al Regular Joe (el usuario promedio) de la Internet de que lo que uno crea, o en lo que uno participa como parte integrante, es mejor que el resto, es nuevo, a fin de cuentas, que es digno de ser consumido en cualquiera de las formas posibles.

Como se puede quebrar el patrón? Hay muchísima gente que me dice “es cuestión de respirar profundo”. En Marketing Online, Diseño, u otros, al menos ese nichito que vengo trabajando desde hace rato yo, “respirar” ya no es suficiente. Qué pasa cuando por ejemplo, el producto que uno trabaja es tan abrumadoramente malo (cuando uno lo sabe de corazón), lo ha dicho– que se necesita cambiarlo, o en algunos casos directamente tirarlo al tacho. Qué pasa cuando el producto que uno trabaja ya se encaró tantas veces que crear un nuevo producto sobre lo mismo se convierte en una redundancia casi sin futuro? Donde efectivamente se encuentra la variacion que uno necesita para que las cosas funcionen exitosamente?

Yo ante estos casos, suelo sobreexigirme. Ningún esfuerzo que haya hecho en la vida fue/ será suficiente. En primaria / secundaria aprendí que nada en la vida me llegaría fácil, que todo cuesta el doble de esfuerzo. El problema es que últimamente me estoy sintiendo bastante sobrepasado por la situación y le veo muy pocas alternativas. Se me ocurren muy pocas cosas cuando podría/ debería estar lleno de ideas a esta altura. Hasta cuando puede uno “meter” en algo y hacerlo funcionar.

De cualquier modo, estoy necesitando definitivamente eso, la apertura de un canal muy creativo, o algún modo de largar toda esta presión. Saben de algo que puedan sugerirme?

I’ve come up with a set of rules that describe our reactions to technologies:

1. Anything that is in the world when you’re born is normal and ordinary and is just a natural part of the way the world works.

2. Anything that’s invented between when you’re fifteen and thirty-five is new and exciting and revolutionary and you can probably get a career in it.

3. Anything invented after you’re thirty-five is against the natural order of things.

- Douglas Adams.

Please enlarge on the picture…

Felices 63 años, papá.

Hace 10 años nos dejaste,

cada día te extrañamos más.

Something is rotten in the state of Denmark.

- Hamlet.

Something is very wrong in the state of Buenos Aires.

- 2009.

Me lo encontré mientras limpiaba código.

Y dice:

Serenidad, para aceptar las cosas que no puedo cambiar.

Valor, para cambiar aquellas que puedo.

Fortaleza, para alejarme de lo que no puedo cambiar ni aceptar.

Y Sabiduría, para entender la diferencia entre las tres.

Por lo que averigué, le dicen la Oración de la serenidad. Tiene hasta versión ilustrada y es un pequeño pedacito de sabiduría que no roza ni en lo cursi ni en lo irracional. Fuera del componente religioso (que por suerte fue editado fuera de esta versión) me parece un nugget de conocimiento digno y valedero.

Esto va por todos los tiempos duros que pasaron, los que pasan, y los que pasarán.

Gracias amiga.

Radiohead in San Francisco (Outside Lands Park Festival 2008) y Radiohead en Buenos Aires (Quilmes Rock 2009)

Puedo afirmar, por suerte, haber sido una de las pocas personas en el mundo que puede ver a Radiohead dos veces en menos de un año. Gracias gracias gracias

Será por una multiplicidad de factores que van desde la escasez de gente en la ciudad hasta el auge de los helados y las chicas mostrando algo más de piel

Y haciendo tanto paralelismo, que esto no es igual, mejor, peor… me pasa que cada vez que me subo al subte, o al San Martín, pienso en esto:

Esto es el BART (ferrocarril/ subte desde el centro de San Francisco hacia el sur extendiendose hasta San José, aprox 2h de extensión de velocidad a alta velocidad). Notarán, mis fieles lectores, que el  susodicho tiene comodones asientos, alfombrado en el piso (limpio como no se lo ha visto) además de que los conductores destilan tanta felicidad con su trabajo que hasta se dan el lujo de hacer chistes sobre el nombre de las estaciones.  Peor aún si consideramos que este fue un viaje a las 8am de la mañana durante un día de semana.

Ahora, cuando pienso en todo lo que pasa acá, que las empresas de transporte se quejan por la falta de subsidio, la caída en ganancias (sobre un servicio que se supone por principio no debería ser un servicio privado de lucro, menos todavía con un subsidio), paros, apuradas, robos sobre los trenes, crímenes, ferrocarriles que tardan 48hs en llegar a destino…. y, no es para quejarse, pero un poquito da ganas de llorar, che.

Pongámoslo así, imaginemos que en una página determinada

http://www.gusma.com.ar (pongámosle)

intentando implementar un rewrite para una sección determinada que es

http://www.gusma.com.ar/index.aspx?id=20

pero que reescrita se ve como

http://www.gusma.com.ar/bife-con-papas-fritas

Ahora, continuando con esta lógica, lleguemos a la hora de implementar un aviso de campaña paga. El proceso en sí es bastante fácil,

En ciertos casos incluso copia la primera URL hacia la segunda, la destination URL, sabiendo que las dos pueden ser URI’s distintas, pero que sin embargo que fuera de cualquier parámetro que uno pueda incluir, Adwords per se incluye parámetros que corresponden a sus campañas (el &gclid=123456 y todo el string que corresponde), que efectivamente no son soportados. Nuestra URL concluirá en:

http://www.gusma.com.ar/bife-con-papas&gclid=467564567456

por más que en el “Destination URL” uno simplemente haya puedo http://www.gusma.com.ar/bife-con-papas. O sea que finalmente, uno, por un aviso o una keyword determinada recibe la url con un parámetro que ISAPI no acepta, pero que va incluido a la fuerza.

Y en la campaña paga uno se ve obligado, finalmente, a poner una display URL como la que creó con ISAPI, pero forzado simplemente a poner como target URL la primera url con ID, aquella que uno quiso destruir con rewrites para poseer una entrada más accesible o más search engine friendly (o sea, verse forzado a buscar de vuelta a través de la ISAPI el id original, http://www.gusma.com.ar/index.aspx?id=20).

Por lo que sé y he probado estos asuntos ya fueron zanjados con los famosísimos 301 redirects de URLs en Apache, no así se vé la solución a sitios con IIS, cuestión irónica ya que la mayoría de los filtros ISAPI, excepto los muy pequeños y destinados a sitios de poca envergadura (llámese un helicon isapi por ejemplo) si bien son gratuitos, cualquier implementación de ISAPI superior costará dinero. No sólo por el filtro en sí, sino por el dinero que uno arroja en campañas pagas que no están llevando a ningún resultado. En mi caso, afortunadamente, el reclamo fue oído y tuve respuesta (satisfactoria y suficientemente buena) de la gente de Google en EEUU.

(mi comentario es el numerado, lo consiguiente es la respuesta)

6) How is it that 301 redirects are allowed and ISAPIs are allowed in our guidelines, yet we don’t track those.

I am afraid I will not be able to comment on this as we have definitely seen concerns with redirects.

Whoops! Debo aclarar aquí que yo no debo estar sorprendiendo a nadie y tampoco reinventando la rueda. Aunque se que esto me va a complicar un poco la vida (más todavía si los ISAPIS sirvieron efectivamente para que un día yo dejase de usar esos feos ID’s! )

¿Será que al fin Google necesita adaptar su producto para que su producto sea un poco más amistoso con sus propios guidelines para webmasters?

¿Alguien sabe de algún modo de hacer un override al ISAPI o al htaccess, y que todavía pasen esos parámetros?